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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
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Fecha : |
07/05/2024 |
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Actualizado : |
07/05/2024 |
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Tipo de producción científica : |
Temas Institucionales |
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Autor : |
SAWCHIK, J.; FERNANDEZ, E.; FERRARO, B.; GUTIERREZ, N.; OVIEDO, S. |
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Afiliación : |
JORGE SAWCHIK PINTOS, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ENRIQUE GENARO FERNANDEZ RODRIGUEZ, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; BRUNO FERRARO ALBERTONI, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; NICOLAS GUTIERREZ SALGUES, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; SEBASTIAN OVIEDO ALCOBA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
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Título : |
Plan Estratégico 2021-2025. Visión 2030. |
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Fecha de publicación : |
2023 |
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Fuente / Imprenta : |
Montevideo (UY): INIA, 2023. |
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Páginas : |
155 p. |
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Serie : |
(Temas Institucionales; 17) |
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ISBN : |
e-ISBN: 978-9974-38-504-7 |
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ISSN : |
1688-9347 |
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Idioma : |
Español |
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Notas : |
Miembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco,
Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo.
Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión. |
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Contenido : |
El INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al
desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente. |
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Palabras claves : |
PEI (PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL); SISTEMA AGRÍCOLA-GANADERO - INIA; SISTEMA ARROZ-GANADERÍA - INIA; SISTEMA FORESTAL - INIA; SISTEMA GANADERO EXTENSIVO - INIA; SISTEMA LECHERO - INIA; SISTEMA VEGETAL INTENSIVO - INIA. |
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Thesagro : |
GESTION; INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN; INVESTIGACION AGROPECUARIA; PLAN ESTRATEGICO; SISTEMAS DE INVESTIGACION. |
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Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
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URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/17645/1/INIA-PEI-2021-2025-Temas-Inst-17.pdf
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Marc : |
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500 $aMiembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco, Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo. Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión.
520 $aEl INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente.
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Registro original : |
INIA Las Brujas (LB) |
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Biblioteca
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Tipo / Formato
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Clasificación
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Cutter
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Registro
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Volumen
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Estado
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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
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Fecha actual : |
17/04/2024 |
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Actualizado : |
17/04/2024 |
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Tipo de producción científica : |
Artículos en Revistas Indexadas Internacionales |
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Circulación / Nivel : |
Internacional - -- |
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Autor : |
AREVALO, A.P.; BASIKA, T.; ANCHETA, S.; PERELMUTER, K.; RICCIARDI, A.; BOLLATI-FOGOLÍN, M.; CRISPO, M. |
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Afiliación : |
ANA PAULA AREVALO, Institut Pasteur de Montevideo, Laboratory Animals Biotechnology Unit, Montevideo, Uruguay; TATIANA BASIKA, Unidad Mixta entre Instituto Pasteur de Montevideo e INIA (UMPI), Montevideo, Uruguay; Institut Pasteur de Montevideo, Laboratory Animals Biotechnology Unit, Montevideo, Uruguay; Institut Pasteur de Montevideo, Cell Biology Unit, Montevideo, Uruguay; SERGIO ANCHETA, Institut Pasteur de Montevideo, Laboratory Animals Biotechnology Unit, Montevideo, Uruguay; KAREN PERELMUTER, Institut Pasteur de Montevideo, Cell Biology Unit, Montevideo, Uruguay; ALEJANDRO RICCIARDI; MARIELA BOLLATI-FOGOLÍN, Institut Pasteur de Montevideo, Cell Biology Unit, Montevideo, Uruguay; MARTINA CRISPO, Institut Pasteur de Montevideo, Laboratory Animals Biotechnology Unit, Montevideo, Uruguay. |
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Título : |
3R's applied to in vivo biological activity of recombinant human erythropoietin assay. |
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Complemento del título : |
Technical Article. |
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Fecha de publicación : |
2023 |
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Fuente / Imprenta : |
Biological Models Research and Technology Journal. 2023, Volume 3, Issue 1, e00012023. http://dx.doi.org/10.4322/2675-9225.00012023 -- OPEN ACCESS. |
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ISSN : |
2675-9225 |
|
DOI : |
10.4322/2675-9225.00012023 |
|
Idioma : |
Inglés |
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Notas : |
Article history: Submitted date 9 February 2023, Accepted date 19 April 2023. -- Correspondence: Crispo, M.; Institut Pasteur de Montevideo, Laboratory Animals Biotechnology Unit, Montevideo, Uruguay; email:crispo@pasteur.edu.uy -- FUNDING: This work was supported by FOCEM (MERCOSUR Structural Convergence Fund), COF 03/11 and ANII (EQL_2013_X_1_2). -- Document type: Article Bronze Open Access. --
Publisher: Brazilian Society for Laboratory Animal Science. |
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Contenido : |
ABSTRACT.- An enhanced protocol for the evaluation of in vivo biological activity of recombinant human erythropoietin (rhEPO) assay in mice is described, following European Pharmacopoeia (Ph. Eur.) version 10.0 guideline and optimized by applying the principles of Replacement, Reduction and Refinement (3Rs) in animal experimentation. In Laboratory Animal Science, one of the main principles is to optimize the experimental protocols in order to achieve the best results with the lowest number of animals and refine the procedures to avoid unnecessary suffering. The main objective of this protocol is to comply with international guidelines for rhEPO evaluation, applying refinement on procedures and reduction in animal use. Some of the features included in this protocol are the increase in number of rhEPO batches tested simultaneously against an international standard, leading to a substantial reduction in the number of animal's used, and refinement on animal handling techniques for subcutaneous drug administration and blood withdrawal. The implemented improvements were validated by reticulocyte estimation to ensure compliance with international criteria established for this trial and institutional quality management system. © 2023, Brazilian Society for Laboratory Animal Science. All rights reserved. |
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Palabras claves : |
3R’s; Biological activity; Erythropoietin; European Pharmacopeia; Mice; UNIDAD MIXTA PASTEUR + INIA. |
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Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
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URL : |
https://bmrtsbcaljournal.com/article/10.4322/2675-9225.00012023/pdf/bmrt-3-1-e00012023.pdf
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Marc : |
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520 $aABSTRACT.- An enhanced protocol for the evaluation of in vivo biological activity of recombinant human erythropoietin (rhEPO) assay in mice is described, following European Pharmacopoeia (Ph. Eur.) version 10.0 guideline and optimized by applying the principles of Replacement, Reduction and Refinement (3Rs) in animal experimentation. In Laboratory Animal Science, one of the main principles is to optimize the experimental protocols in order to achieve the best results with the lowest number of animals and refine the procedures to avoid unnecessary suffering. The main objective of this protocol is to comply with international guidelines for rhEPO evaluation, applying refinement on procedures and reduction in animal use. Some of the features included in this protocol are the increase in number of rhEPO batches tested simultaneously against an international standard, leading to a substantial reduction in the number of animal's used, and refinement on animal handling techniques for subcutaneous drug administration and blood withdrawal. The implemented improvements were validated by reticulocyte estimation to ensure compliance with international criteria established for this trial and institutional quality management system. © 2023, Brazilian Society for Laboratory Animal Science. All rights reserved.
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Registro original : |
INIA Las Brujas (LB) |
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